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新媒体的合纵连横营造网络精准营销体验

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    新媒体可以说是一个革命——这里所说的新媒体泛指相对于传统web1.0网站的web2.0网站。在这两年,web2.0很风光,赚了眼球,赚了用户,也赚到了投资商的钱。可以说这两年,最风光的不再是传统门户,而是播客、博客、SNS等等。
 

但是新媒体确没有赚到钱,为什么?

  
    相信很多人都思考过这个问题,新媒体的盈利模式一直都没有清晰过。

 
    有人说口碑营销,的确,非常好,口碑营销相对于传统营销模式来讲,成本低、效果好。但是,口碑营销很难成为长期的盈利手段。

口碑营销没有切实可靠的数据支持,没有系统的一套可规模化运作的手段。


为广告主,当你没有可靠的数据支持,只有单单的浏览量、点击量这两项枯燥的数据,他们很难评估营销效果,除非他们能够再掏一部分钱去做一个详细的市场调查
(当然,一次、两次口碑营销,只要创意、方式、手段独到,效果会非常不错,你都不用去做调查),好知道这次的营销到底在用户中形成了什么样的一个影响力,
是否是一次成功的口碑营销。


为媒体,与每个广告主合作,你都要去制定不同的、可执行的、优异的方案,基本不可能用同样的模式、同样的手段、同样的资源服务于不同的客户、甚至同样的客
户不同的产品。首先,你只是一个媒体,你不是广告公司,你的资源还是有限。其次,每一次都要制定不同的方案,你运作的成本能低吗?当然,大规模论坛营销能
进行辅助,但那又是别人的资源了,这同样是你的成本。

还有需要考虑的一点是,现在的网民越来越精明了,有时候你拙劣的口碑营销,会起到反作用。去年沃尔玛在美国花钱雇佣专业写手写博客,最后被揭露,引起美国网民的一致抵制就是很典型的案例。口碑营销是一把双刃剑,用的是否恰当,会影响最终结果的理想与否。

以上只是说了口碑营销,一家只见,有见地的XDJM欢迎来拍砖。其他的盈利手段我就不再赘述了,所知也有限,希望各位有真知的朋友不吝赐教,与我联系。

我分析口碑营销的目的只有一点,我就是想说,我们并不用太去迁就用户了!

这一观点应该会遭来很多板砖吧?哈哈。。。

理由很简单,电视发展了多少年?电台发展了多少年?纸媒发展了多少年?咱们是一直都在骂电视、电台、纸媒的广告多,但是你有因为电视的广告多而不看电视吗?少了我相信,互联网在发展了嘛,呵呵。但是没有一点儿都不看的吧?
 


络为我们的生活娱乐提供了很大的帮助,新媒体更是如此,都是非常实际的应用,当你在用我的服务的时候,我做个广告,还用先问你一声,你只要说不喜欢我马上
就不做吗?用户习惯的传统的图片、文字广告还是在做,但是有效性却很低,没有冲击力。这就导致依然依靠传统的图片、文字广告位为媒体带不来好的收益。怎么
办?加了太多的广告位,也的确会非常影响用户感受,毕竟现在中国互联网竞争的太激烈,同类媒体太多了,我们必须留住用户。照顾好用户感受,怎么办?

 

广告效果最好的广告是什么广告?用户能喜欢上的广告是什么广告?

相信很多朋友喜欢比如NIKEADIDAS、可口可乐、百事可乐等等知名品牌做的广告,原因是什么?首先,是广告创意,其实是广告形式,再就是明星效应。广告创意的重要性不言而喻,我就不多说了,像×××出的12遍的12生肖广告不能说不烂,至于最后能否形成舆论效应,各有各的说法。广告形式也很重要,视频是集合了声、影、形于一体的形式,没有比视频更有表现力的广告形式了。明星效应就不说了。

其实,最挣钱的还是电视这点就能看出来哪种广告形式最好吧?呵呵。。。

 

我们一直在研究定向广告,精准营销,也就是用户喜欢什么样的东西,我们给推荐什么样的东西。当我们的精准营销加上视频广告,把用户喜欢的广告主动推送到用户面前,是否能够即能盈利又不失用户感受呢?

答案不言而喻吧?

 

那什么样的新媒体能够结合精准营销与视频广告呢?视频分享类网站、网络电视类软件是个很好的选择,他们天生就是做视频的。上传视频广告,利用传统广告位置推广,在视频播放前插播一段图片、flash广
告能形成很好的广告效果。但是,一,没有精准,除非你的视频分享类网站也垂直只做某一块内容。二,被动的等待点击浪费了很多的有效用户。三,如果你真的按
照播放次数、点击次数、展现次数收费,你能挣到多少钱?相信现在很多的视频分享类网站、网络电视还是按时间来收费吧?其中视频插片广告应该是按照展现次数
付费的,但是那个的广告承载量很小,另外效果实在也不敢恭维。

 

当精准营销与视频广告完美结合,这个手段也就不再局限于新媒体的盈利了,传统网媒同样可以加入进来,只要能解决这个问题。

 

但是单一的媒体是基本不太可能实现精准营销的,因为基本上任何一个媒体都会有一个基本固定的用户群,无法实现太精确的划分,否则细分出来的用户量会出现两级分化的现象,也就是只适合投放1~2类广告,其他广告投放都会因为用户量级小而没有效果。除非是综合门户,因为信息承载量大,各行各业的用户都有,细分出来的用户量级也会比较大。

 

那就需要有一个大联盟概念的存在,也就是联合这些垂直门户、新媒体进行联合的广告投放——注意,是垂直门户及新兴知名媒体!而不是传统意义上的联盟联合中小站长。因为有能力(钱)投放视频广告的广告主,是非常注意品牌形象的,他们对于在中小站点投放广告非常忌讳。

   

(这里需要说一下,一直在说视频广告,是因为新媒体、垂直门户是没有可能像百度一样能够收很多中小企业客户的钱的,所以他们的收入来源最主要的当然还是大客户,而大客户又喜欢好的广告,那就是非视频广告莫属了)

 

个人非常喜欢“合纵连横”这个词,一起去教育广告主,拓展新媒体的优势地位,这才是最关键的。当然,这。。。。。。又得说半天了。。。。哈哈。。。。

 

我现在所知道的在做这个事情的有两家媒体,一个是互动通的iFocushttp://www.ifocus.cn/),一个是叫悠易互通的公司做的YO-Focushttp://www.yoyi.com.cn/)。两家都说有上下文内容匹配定向,悠易甚至有关键词、网址、时间段、地域(这个说可以定向到地级市)等等定向,还不是太了解,有兴趣的朋友可以去了解了解,我也困了,写了很久了,等以后了解的详细了,我再写写。如果你们谁有兴趣可以去了解一下,我们一起研究一下。

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迷失的自我

迷失的自我

还是在想

莫名其妙的想好标题

却不知从何而起

或许,又是再一次的迷失

 

依然很乱

夜深人静时思绪乱舞

不得不从头理清

应该,不会再次无语

 

没错!成熟的定义就是虚伪!

再次。。。逐渐。。。迷失。。。。

 

曾经的、现在的、将来的

我们是否已经坚定

I will be there!

 

 

I know what I want,and,the problem is how
can I get it!

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矛盾的人生






一生奋斗,所为几何?
曾经一度懵懵懂懂的过完儿时,生活是如此的美好,长大是我们的梦想。
曾经又以为爱情是我们的梦想,在那青春的年代。
我们听说了许许多多唯美的爱情故事。
现在,为了生存,为了更好的生活,为了未来……
其实我们都不知道我们在为了什么


或许,用林清玄的一句话——活在当下!
曾经很喜欢他的文集,现在已经渐渐淡忘。
曾经记得的,一直在潜移默化的影响我——那洒脱的人生、睿智的人生。


不得不承认,自打步入社会,你就在一步一步的被同化。
想想,已经被很多事情压迫的忘记了洒脱
睿智,希望能拥有


看《奋斗》,最终赵宝刚告诉我们,“一家人永远在一起”是我们为之奋斗的目标。
他忘了告诉我们,露露为何要把家里人都接到北京来在一起,而不是在山沟里找个人嫁了在一起。
忘了告诉我们,青春,挥洒在何处才是他应有的归宿。


我想,人生永远是如此的矛盾。
我们一直在追究这个矛盾的症结,就会无所适从。
决定吧,排排坐,分果果。
你最想要的是什么?

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奥运,web2.0发展的绝佳机会

奥运,web2.0发展的绝佳机会


创建时间 2007年9月28日
创建人 蒋大少
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      搜狐作为2008年北京奥运会赞助商及2008北京奥运会官方网站承建者,有着得天独厚的优势,在广告、品牌、内容等诸多方面有着排他性特权。
      新浪、网易、腾讯面对搜狐的强势及北京奥组委的限制下,空前的组成了一个庞大的“奥运报道联盟”,签署《奥运报道联盟联合宣言》。
      几大门户已经为了奥运营销这块大蛋糕开始了争夺……


      我们真的无力跟几大门户来抢地盘。
      砸场子的事,咱也不做,不但北京奥组委不同意,咱也没人影响力大啊!
      但作为后起之秀的web2.0,分一杯羹,也不为过吧?


      作为第四媒体中的新兴媒体,web2.0一直都是叫好不叫座。无论是博客、社区、分类信息、视频分享等等,一度做的很是风光热闹。无论是VC还是媒体,都在不停的追捧,创业者同样也频频露脸告诉大家,我们又融资了,这次的资金是千万美金级别!
      老问题,没有天上掉馅饼的事,VC给的钱也绝对不是白给的,无论是创业者还是VC要的永远都是利益。我们可以很光荣的告诉媒体,我们要做的是回馈社会,我们为中国经济发展贡献我的力量!
       关起门来说话,哪个创业者在内部,想的不是如何挣钱?哪个VC给你投资的时候,不问你盈利模式及盈利前景?
      web2.0的核心是UGC,各web2.0站点相对门户都有一个统一的优势,那就是UGC!门户的内容是需要门户直接支付成本的,需要有专职的编辑来处理。web2.0不用,基本上所有内容都是用户贡献的。省了很大的成本。但是事实上80%的互联网用户痴迷于浏览内容而不会贡献内容,直接导致比如说像ku6给贡献内容的用户按照上传内容的点击来分成。这同样是笔不小的投入!
      光有投入,那永远是不可能的!中国的绝大多数网民已经习惯了互联网的免费,你想从用户身上直接收费,那几乎也是不可能的。用户就是我们的财富,各大竞争者为了揽住用户,都有给钱的,何来收钱一说?
      广告永远是中国互联网盈利的一个大头。我们不排除有能从平台收到应用费的,但是在中国,这短期内绝对成为不了各网站盈利的主流。今天我们在讲整合营销,在炒口碑营销,所有这些,针对的是谁?是我们的广告主。如果说用户是我们盈利的坚强后盾,那广告主绝对是我们的衣食父母!
   
      在传统的广告形式上,我们现在真的无力与几大门户抢地盘,不要忘了,后边还有一批虎视眈眈的人:百度、雅虎、TOM……
      现在,来说说我们的优势吧,既然刚才说了,用户是我们盈利的坚强后盾,这一点,无论对于门户还是对于web2.0,都是毋庸置疑的。那我们的用户跟门户的用户,是否有没有区别?还是那一点,UGC!门户的用户仅限于浏览信息,我们的用户会参与到信息的发掘、筛选、发布、浏览全过程。整合营销、口碑营销,最重要的地方就在于用户的参与度。
      艾瑞总裁杨伟庆说,互联网营销会经历3个过程:门户、搜索、社区。现在正式社区发力的时候!
   
      奥运之于门户是巩固行业地位的时候,搜狐就指着奥运打翻身仗。当然其他各家也不会放手任由搜狐利用奥运来骑到自己头上,但是北京奥组委限制了太多:新浪曾经举办奥运小记者活动,以及跟北京电视台联合举办的征集奥运话题活动,被奥组委以“影响搜狐营销效果”这样BT的理由禁止;腾讯签下3支国家队之后,网站上打出的与奥运相关的广告语也被迫取消,连推出的奥运博客也遭到搜狐指责;TOM的“奥运冠军爱心助学”活动同样被制止……所以新浪、腾讯、网易组成了奥运战略合作的联盟,以狙击搜狐在奥运营销方面带来的优势。
   
      web2.0呢?天涯网CEO邢明认为“随着奥运带动的广告市场的增长,社区类网站通过广告产品的创新,将在今明两年走出盈利困境”。优酷、土豆、偶偶这样的视频网站同样为奥运带来的视频热而卯足了劲儿。
      门户因为搜狐的独家而处处受限制,原因是因为这些内容都是门户自发组织的,但是web2.0没有这个顾虑,web2.0所有的内容都来源于用户,web2.0只是一个分享的平台。我们宣传的是用户的内容,搜狐不至于强势到要剥夺用户所进行的奥运热情吧?
      web2.0现在要做的是聚集现有用户中对奥运热情似火的参与者,为这部分人提供一个方便的分享频道,由用户去宣传奥运,由用户去打奥运旗号,由用户去勾引广告主的眼球!


      北京奥运已经给一大批企业带来了营销效果:GE、大众、VISA、国航、UPS、联想、海尔、青岛啤酒……我们从他们身上看到了奥运带了的全民热情与收益,作为新兴的web2.0千万不能舍弃了这个千载难逢的机会!

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垃圾短信的发源地是否存在营销蓝海?

垃圾短信的发源地是否存在营销蓝海?


创建时间 2007年9月18日
创建人 蒋大少
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      一点都不否认第五媒体的发展趋势,当3G离我们也来越近,我们很期待目前大部分时间只能用来通话、短信的工具能给我提供更多的生活、娱乐功能,在我们在上班路上就能收发电子邮件、浏览互联网、玩玩网络游戏、看看电视……当然,做到这个的前提是无线互联网的费用至少能够达到一个我们都能承受的范围、无线互联网的速度能够达到让我们流畅使用的程度。
      当3G势在必行,当这个平台用户基数庞大,我们的商机也就出现了,这跟所有媒体一样,当用户基数庞大,这个平台将是一个淘金的好平台!没有经历过报纸、刊物、电台电视这三大媒体的从无到有,但是经历了互联网从默默无闻到路人皆知,从当年的经济泡沫,到目前网络营销的如火如荼,我们看到了一个新产业的发展壮大,看到了一个用户基础几何数增长带来的庞大经济效益。那么,当无线互联网的用户增长在国家大力支持下已经是个不争的事实,这个平台的淘金效应也就顺理成章了。
      目前国内在挖掘这部分金矿的已经大有人在,分众无线、飞拓无线、魅媒……仿佛一夜之间,这个平台就已经相当成熟,中国有4.6亿的手机用户,CNNIC说,截至2007年6月底,我国手机上网的网民数为4430万,占总网民人数(1.62亿)的27.3%。平台是不错的,这个数字也在增长,淘金的人也在一步一步的涌进,但是就像淘金者并不一定都能淘到金子一样,在大举进入这个领域时,我们是否已经想过,我们是否已经勘察好了地形,还是随波逐流?是否已经准备充分,还是到时需要临时抱佛脚?
      无线营销是一个美好的遐想,又一个新的领域可以去供我们开垦,第五媒体的发展对于企业来说是一个新鲜的玩意,就像当初,甚至是现在,还有很多企业都是刚刚才认识到网络营销,面对着各个网络营销敢死队的不懈努力,基本上80%的中小企业都受到过网络营销的教育,而且这个势头一直都未曾消减。我们都知道众口铄金、积毁销骨,当你听到某一个人在阐述一个观点时是可能会嗤之以鼻,当你听到100个人都在阐述这个观点时,你就会开始怀疑自己之前的判断。或许,这正是无线营销又在经历的一个模式。从大面上的市场教育,到小面上的拓展渠道,我们都在不停的给企业用户洗脑,毕竟,钱,还是从你那里才能出来的。
       你看报纸吗?看。你是看广告多,还是看内容多?你看杂志吗?看。你看广告多,还是看内容多?你看电视吗?看。你看到广告的时候换台的时候多还是坚持看广告多?你听收音机吗?听。你听到广告的时候换频率的时候多还是一直听下去?你上网吧?上。看广告的时间多还是?或许有时候你都不知道你是在看广告吧?传统媒体有广告,我们已经习惯,而且也乐于接受了。你想想你5毛钱买那么一沓报纸,人印刷得多少钱啊?付人稿费呢还得?纸也得要钱啊!不弄点广告费,人吃什么啊?
       你用手机吧?是的。手机来条短信,告诉你哪里哪里楼开盘了,你会怎么样?你用手机上网吗?偶尔吧。OK,偶尔,贵吗?你会担心你在浏览wap网站的时候你点着点着下一秒你就欠费了吗?
       问问你周围的人,谁现在会把手机收到的短信认真对待?谁用手机上网能超过1个小时?谁的手机现在能传送一张超过40K的图片?
      我只能说,在3G到来之前,无线营销还仅仅只停留在教育市场的阶段,别提什么蓝海,蓝海现在说还为时过早,无线应用的成熟度还有待发展。
      无线广告目前应该分为直告、点告两种吧,直告其实就是传说中的垃圾短信、垃圾彩信,莫名其妙就收到的。点告,简单点,就是wap站点的一些广告链接。咱就不用说直告了吧?你问问你自己吧,你收到了这样的东西,你会信吗?知名产商也不会选择这种影响用户感受的方式来进行宣传吧?当然还有另一种情况是你是某知名产商的会员,比如说招行就会定期给信用卡用户发送一些优惠信息,但是这不是蓝海,已经是你的用户,那是做维护,还是在红海厮杀,我不会因为我是招行的信用卡用户就不再去申请民生、广发的信用卡。
      点告,相对来说,还算比较规范吧,个人比较看好,跟互联网比较像,当3G上线,资费下调,速度上升,手机屏幕增大,电池续航能力增强……嗯,这就是WIFI的扩展了!
      我并不精于营销,但是当目前尚无气候,未来发展趋同于互联网,我们能称作这是一片蓝海吗?
   

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期待web2.0的春天

期待web2.0的春天


创建时间 2007年9月16日
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     报告称三分之一美国网民浏览YouTube网站
     惊人的数字不是吗?
     全球互联网的风向标就在美国,web2.0在国内的盛行来源于其在美国的风光。
     2008美国大选在即,巴瑞克奥巴马是人们戏称的“2.0基督徒”,从youtube到myspace,从博客到网上集会,奥巴马依靠网络力量成为一匹黑马。在6月初一次民调中,奥巴马以1%的优势超过希拉里。或许这个优势是微弱的,但是3年前跑龙套的小角色现在确在总统候选中与希拉里分庭抗礼,这绝对是一个奇迹!
    埃里克在06年底曾经预言能够发挥互联网全部潜力的候选人,将会在总统候选中脱颖而出。这个人出现了,就是奥巴马!
     改变了美国大选!通过我们自己的意志来决定总统人选!
     并不想讨论政治,我也没想哪一天我能够通过互联网来决定谁是下一届的国家主席。想说的是,互联网已经在改变着我们的生活,而且是最大范围的在改变!
     web2.0在国内曾一度死伤无数,近期的alexa作弊风云同样又掀起了web2.0网站的生存问题。的确,目前的web2.0网站大部分都在靠着风险投资生活,没有完成自我造血功能,但是我想说,我们完全有理由相信,国内的web2.0同样能够开花结果!
     现在针对web2.0最大的风议是造血功能,最大的问题是一直还在烧钱。我们看youtube、myspace、flickr等等在国外风光无限的2.0,他们是国内创业者的梦想,是投资商追捧的宠儿,为何同样的的东西到了国内确要面临诸多质疑?他们在此之前,有的甚至到目前为之,尚无盈利,youtube被google收购、myspace被新闻集团收购、flickr被雅虎收购、ebay持股Craigslist。。。。。可是他们为何还是活的如此辉煌?
     我们一直都在说,做事要踏实,要做到内容为王。可是事实上呢?甭管咱们的目标是做到一定程度被收购,还是说要独立上市,但是有所成就是必须的。成就是什么?影响力!互联网的最大价值就在于信息传递,直白点说,做互联网,就是在做影响力。当你能改变某一个时代,或者你被大家承认即将改变某一个大部分用户的习惯,那么你就有了影响力的。有了影响力的互联网平台才具有真正的价值!
     三分之一的美国网民在浏览YouTube,这就是影响力!
     QQ截至今年7月的同时在线人数突破3000万,QQ用户数已经覆盖了我国近90%网民,这就是影响力!
     当我们有了影响力,就能够有长足发展的机会,何愁生存?
     对于国外的互联网环境有所耳闻的是进取、创新等等良性因素,国内确实遍布了口水仗、作弊、抄袭,当我们都静下心来做事,不再关注那些无聊的官司、无聊的口水仗、无聊的IT评论,我们一定能够迎来web2.0的春天!甚至是整个互联网的春天!

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失业中,互联网貌似趋于平静

失业中,互联网貌似趋于平静


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       转眼失业又半个多月了,期间写了几篇blog,还算给面子,TW、donews、艾瑞也都曾经上过首页,某几篇现在转载还不算少。第一次正儿八经写互联网相关的东西,有这么个成绩,不免有点沾沾自喜,呵呵。
       接下来又停了,第一是面试多了,没办法,总得生活,肩膀扛着房贷,一代一代的房奴就是这么产生的,你想歇都没法歇;第二是,真不知道写什么,毕竟还是才疏学浅,很多东西都不了解。第三嘛,呵呵,抽空把越狱一二季看了一遍又。
       后来跟朋友聊天,都说我写的好好的,怎么就不写了?解释了以上理由,千篇一律都说:借口!天哪,感谢我还有这么直言不讳的朋友!
       在失业这段时间,发现一个问题,同在一个圈子里混的朋友,跟我抢机会的越来越多!刚开始,共同失业中的2~3个,过两天上群里一看,又冒出2~3个,在过一天一看,又冒出来了!一个个挂着“失业中”、“已离职”、“赋闲(嘿嘿,这个词最初还是俺开始流行地)”。。。突然就郁闷了,干嘛都来跟我抢啊?我是因为原来公司大裁员,整个事业部都撤了,才不得已而为之,各位都是为啥?有人告诉我:“金九银十”,说九、十月份是跳槽的黄金时期。也许吧,希望自己能有幸成为黄金时期中成功“跳槽”的一员!
   
       其实近一段时间也没有停止对互联网的关注:易趣新平台上线了,王雷雷宣称要跟马云学习;yahoo.cn邮箱推出,大众没啥特别好的反响;QQ推出输入法了,搜狗、google又有了一个强劲的对手;新浪博客商业化了,要跟博主55分成广告费;MSN强制升级8.1版,让很多用户抱怨连天。。。。


       其实自从易趣被TOM收购,我就一直期待易趣的重见天日。在国内C2C市场,只剩淘宝跟拍拍小打小闹的状态很让人不爽,而且近期好像拍拍也在冷却期,如果淘宝一支独秀,那就是相当相当不爽了!易趣的昔日辉煌在ebay这个洋帅手上消失殆尽,TOM的接手,或许能解决“本土化”这个众多跨国公司头疼的问题。还是一个另大多洋帅不解的国内互联网现状,中国的互联网在经历了这么多年的文化熏陶之后,网民普遍承认的就是免费才是正道。ebay易趣在这一点上一直都不愿意屈就咱们的网民,让淘宝这3年又3年的免费打的体无完肤。易趣应该看看一点,淘宝曾经推“招财进宝”,其实还是一种非常隐晦的变相收广告费,这都招致咱聪明的网民联合抵制,最后淘宝也只好不了了之,你一直在交易中抽成,易趣的卖家为何不去选择利润空间更大一些的淘宝?
    易趣上线了,王雷雷说要跟马云学习,言论非常低调、谦恭。可不嘛!失败过,咱得承认咱的不足,很多地方需要跟自己的敌人去学习,周鸿祎说敌人是他的磨刀石,咱也套句老话:敌人永远都是你的老师。从敌人那,你能更快的去学习如何抵制敌人的进攻,这叫知己知彼。没有去体验新易趣平台,所以不对其做何评论,但是期望能给我们一个惊喜!


       yahoo.cn的邮箱,个人去注册了两个,感觉跟之前yahoo.com.cn的邮箱没啥区别啊!难道是在塑造“中国雅虎”的形象,而非“雅虎中国”?一直感觉雅虎在国内一直都没有太大的作为,“雅虎”这个光环在国内一直在慢慢的褪色。
  
       QQ输入法没去用、没有在新浪开博、MSN没让我升级。。。

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关于CNNIC、关于qihoo

关于CNNIC、关于奇虎


    又打官司,奇虎又打官司了!或者说,官司打了老长时间,终于媒体又来曝光了!再或者说,某些人又把官司拿出来说事了!


    自从周鸿祎离开yahoo,消失一段时间后高调出任qihoo董事长,一直就没有离开媒体的视线。从出任奇虎董事长,被媒体称作是要做一个骑在雅虎这只老虎头上的人,到qihoo的社区聚合跟大旗有过一段精彩的博弈(详情见大概是前年265站长大会结束后王翌的一篇关于大旗不会自己做社区的blog),到搞360safe站在风口浪尖与各流氓软件的厮杀,到与雅虎助手与其的官司纠缠及最后的胜诉,再到现在与CNNIC的相当精彩的你来我往。周,从来都是媒体关注的焦点!


    媒体为何一直都很关注周?想想,仔细想想。。。。


    360safe靠口碑营销,安装量到今天,数目已经相当可观。口碑,什么是口碑?媒体是口碑!广大的中国网民,缘何知道360safe?可以说,没有周高调的出现在各个媒体面前,一次又一次的宣称互联网目前流氓软件横行是他最先打开潘多拉的盒子,现在要给关上;没有周一个劲的埋没自己的孩子(3721,后为雅虎助手),高调与田健的互揭伤疤;没有周高调组成一个360什么什么委员会;没有周撺掇出一个个反流氓软件联盟这告那告(这个是猜测,不过个人认为八九不离十)。。。不说了,反正,媒体的态度一直都是:周是一个负责任的人,这次做出来的东西,真的是为中国上亿的、受迫害的、挨插的网民来谋福利。没有这些,谁知道你开发了一个查流氓软件的东西啊?周最近在说口碑营销,这个就是吧。王婆卖瓜,不但要自夸,还要唆使别人也一起夸,而且要夸的不露声色!积毁销骨,众口铄金,传的人多了,有时候假的也会变成真的。


    不过,360safe做的相当成功,不得不承认。虽然当初很多人都说,这是周再次埋下的一个潘多拉的盒子,不知道什么时候开启,中国的网民将再次受难。但到目前为止,至少还没有人发现一点潘多拉的端倪。姑且,我们就承认,到目前为止,这是周在诚心诚意为咱们谋福利吧。


    再来说说CNNIC,CNNIC是谁?详情请见http://baike.baidu.com/view/21970.htm。基本上大家知道的就是中国互联网络信息中心,也就是有政府背景的,总管中国互联网的!那这样一个政府单位,又如何跟恶意软件扯上关系?CNNIC的中文上网,也就是通用网址吧,什么时候发布的?2001年8月份!当时的情况3721在企业市场做的有声有色,CNNIC曾一度与周进行过收购方面的洽谈,据说理由是在国外实名上网都是由政府机构来执行的,高姿态的想要廉价收购3721,谁知道周不买账,于是CNNIC便自己做了这个一个东西。说到底,CNNIC其实想分一杯3721在企业市场的羹!


    现在都说中国互联网就是一大抄,其实当时CNNIC的通用网址大部分也是抄3721的。通过一个插件来实现地址栏的占领。只不过不但功能、模式方面有抄袭,连推广模式也一并抄袭了!软件捆绑、页面加载、无法彻底删除、死灰复燃。。。基本上所有现在看来流氓的作为,当时都用上了。不过,这些流氓行为,相对于比如说4399啊之类的,已经好太多了。我不知道近期CNNIC是否还在用这些方式来推广自己的插件,因为我的机器太老了,装上几个必备的东西已经比较慢了,再被插,那我估计连blog都休想写了。


    机器现在很干净,没有任何插件。我也不敢去下载CNNIC的插件,省得我删起来特费劲,不知道会不会CNNIC又出新技术躲避包括360safe、卡卡之流的查杀,所以我无法验证奇虎说6大杀毒软件都会对其进行查杀是否真实。但是有一点,咱们看清楚,现在已经不是周鸿祎对CNNIC、yahoo之类“流氓软件”的称呼改成“恶意软件”的时候了,现在是直接称呼其为“木马”!


    木马!木马的概念跟“流氓软件”、“恶意软件”的概念可就完全不一样了!这很直白的就是说,你CNNIC在制造病毒!不知道。。。这个。。。到底是真的还是假的,各位如果有条件,试试那几个杀毒软件,看看到底报的是什么。我现在用的是麦咖啡,也不方便再弄个杀毒软件测试,说白了,也懒得弄。不过,个人理解,杀毒软件,应该还没有可能这么嚣张吧?而且从CNNIC的态度来看,也是不可能的。


    难道。。。qihoo败官司,实在气急败坏?


    静静观察吧!其实想想,最出名的一回,应该是360刚出的时候跟雅虎的口水仗,那一仗,再次成就了周鸿祎,埋没了田健,埋没了雅虎,要是当初雅虎搭理这场口水仗,应该,360没有这么好吧?

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恶心的天极,2B的Chinabyte!

刚刚写完一篇blog,闲来无事,上百度搜了一下上一篇blog的标题,却发现了一个意想不到的搜索结果!如下图:




再看看打开是何结果:



注意看右上角时间,现在是2点52,不知道我如何在9点多去发布blog啊。。。


在哪开博,我心里清楚,天极这事搞得,太让人恶心了!

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老生常谈,Alexa在中国,到底算什么东西?

老生常谈,Alexa在中国,到底算什么东西?


    近期alexa对国内网站惩罚的闹剧一直都有不干寂寞的人出来骚动,绝大部分人都在说或者隐晦的表示,国内诸如酷讯、帖易、爆米花之流“由于中国许多互联网从业者一味追求短暂的虚名,导致其网站排名在Alexa上出现非正常变化”“这种追求短期名誉的作弊行为直接导致了中国互联网的浮躁气氛。”(以上出自2007年8月27日《第一财经日报》)。


    在TW的论坛,看到一个匿名网友发的消息:一帮SB,需要风投的时候,一个劲鼓吹自己的ALEXA排名,等出了问题,又说Alexa算不得什么。现状的确如此,大家就见怪不怪了。但是反过来看看,为什么需要风投的时候,我们广大的互联网从业者需要鼓吹自己的Alexa排名?中国无联网的“浮躁气氛”直接来源于从业者追求Alexa的排名?


    首先,我们来看看Alexa到底是个什么东西,Alexa是Amazon公司的一个子公司,成立于1996年。是Internet Archive的一个分支。Alexa通过Alexa工具条,来收集用户的资料,以便统计网站流量和排名。以下是来自wiki的说明:Alexa网站排名的计算,是以网站的每天平均使用人数、 人均访问页面数(与人数和人均页数之乘积成正比)为基础, 以这二者的几何平均数来排名。而正式名次,基于最近三个月之内资料的平均值。 除全世界网站排名之外,Alexa网站亦提供各种语言、地区、主题的分类排名。排名预设基于只能用于InternetExplorer的AlexaToolbar得来,并非所有用户都用它,因此使用它的人数是否能代表一般网路用户具有争议。


    说的很明白,Alexa是通过toobar来搜集相关信息,进而进行排名,每当用户以装有Alexa工具条的IE浏览器打开新页面时,Alexa的一台服务器(data.alexa.com)都会收到加密的数据包,这个数据包中的核心信息就是十几个参数,这些参数包括当前网页地址、页面打开时间、用户端显示分辨率、Alexa工具条版本号、该用户是否为“亚马逊”的用户等。Alexa的服务器每天所做的工作就是不断接收全球“安装”toolbar的用户传回的数据包。简单来说,这仅仅只是一个对网名的抽样调查过程。


    相信我们应该都知道影响抽样调查结果有效性的三条规范,一是样本抽取的代表性,二是样本抽取的可操作性,三是样本抽取的数量性。
    一、样本抽取的代表性。原则是样本需要随即进行抽取,它能够避免抽样过程中的人为误差,保证样本的代表性。咱们来看看Alexa样本的代表性,Alexa是要通过这个样本来给我们的网站进行排名,也就是说所有中国网名即是它所需要的样本总体,而从这个1.3亿的用户进行随即抽取。它随机了吗?中国什么样的用户安装Alexa的工具条?关注排名的、互联网从业者!谁能告诉我你们家老人、小孩的电脑上安装了Alexa的工具条?这一条明显不符合抽样调查样本的代表性。
    二、样本抽取的可操作性。这一条原则是能保证调查工作的顺利进行,Alexa需要关注中国网站的排名,那么它需要许多用户访问网站的相关信息,诸如当前网址、页面打开时间等等。这一条,通过技术手段,只要有了Alexa工具条,倒是毋庸担心。
    三、样本抽取的数量性。原则是总体的规模越大,所要求的样本数量也越大,这样才能保证一定的精确度。中国有多少网民?1.3个亿。中国有多少网民安装了Alexa的工具条?好像没有确切数据,Alexa也未曾公布。只能说,我见到的所有普通网民,没有一个是Alexa工具条的用户。


    抽样调查的3条规范,影响有效性的3条规则,Alexa只是一厢情愿的通过技术手段来进行相关数据的采集。首当其冲的代表性原则,Alexa不知道是否有考虑呢?作为中国的互联网从业者,咱们是否有好好去看看它的排名,是否真的有效呢?


    我一直强调“中国”,因为很多中国互联网创业者找VC谈融资,VC经常会问的是:你们现在排名多少?毋庸置疑,问的是Alexa的排名。不能说VC是大头,没有考虑过排名的有效性,唯一能解释的理由是,VC大部分都是有国际背景的,Alexa在国外做的很好,口碑也不错,所以VC拿这条标准上中国来衡量中国站点的价值。我不知道国外Alexa是否有口碑,是否能解决有效性问题。但是VC既然坚信,我认为还是有Alexa的过人之处。


    Alexa排名能作弊吗?能!肯定能!我就认识很多能做排名的。为什么要做排名?VC认!记得有在一个创业者BLOG上看到,曾经找VC谈融资,人问排名,目前20万。VC马上就不再搭理,更甭提相关的创意、模式等等等等的交流。有人说,现在的融资环境好了,VC已经不再单纯的看排名,还要看这个团队,还要了解这个模式的前景。首要的条件是什么?你得先做好排名,咱再谈下一步啊!OK!假设环境真的好了,拿到钱了,你刚开始的排名不在VC投资考虑范围之内,认为你的项目前景好,你的个人魅力强,你的团队强,所以VC给你钱了。嗯,好事,真好!接下来呢?你要开始做事了。做什么?废话,挣钱啊!不挣钱,傻子才给你投钱。可是刚开始能挣钱吗?互联网,谁能告诉我,投资马上就能挣钱?而且还是大把大把的?作为创业者,我明明知道这是正常现象,可是我如何跟VC交代?真金白银暂时拿不出,面子上,我总得给VC看吧?总不能花了人一年半载的钱了,什么都看不到?看到的只是人员扩张,花销加大?所以,既然VC看重Alexa,那我就投其所好,反正这个面子工程的花费相对公司的运营来说只是小数目而已。



    “追求短期名誉的作弊行为直接导致了中国互联网的浮躁气氛”。其实从根本来讲,谁造成了中国互联网往的浮躁?追求短期名誉,名誉是什么?我通过做这个唯一能得到的是什么?能从Alexa的排名换来我企业的发展吗?每个创业者都明白!


    Alexa在中国,到底能算什么东西?在中国,让QQ来做吧!国内网名几乎人手一个QQ,做抽样调查,最合适不过了。



 

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